12月3日，甘肅建投新能源公司召開生產(chǎn)經(jīng)營工作推進會。

會議通報了公司1-11月份生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況與安全生產(chǎn)情況。新能源公司董事長趙琰森主持會議并講話，總經(jīng)理張曉春安排部署生產(chǎn)經(jīng)營工作。

張曉春深入分析了公司1-11月份的經(jīng)濟運行情況，結(jié)合當前生產(chǎn)經(jīng)營形勢及存在的問題，提出了八個方面的要求：一是要鐵腕抓清欠，全力清收拖欠賬款，打好清欠攻堅戰(zhàn)；二是要錨定目標，全力以赴完成全年經(jīng)濟指標；三是要在發(fā)展中謀生存，搶抓項目和訂單，加強項目管理，牢牢掌控項目施工的主動權(quán)；四是要提高產(chǎn)能，保證項目訂單的交付率；五是要做好信訪維穩(wěn)工作，為企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供堅強的保障；六是要做好項目結(jié)算工作，臺賬式管理、清單化推進；七是要合作共贏，與客戶保持友好戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，優(yōu)化合作范圍；八是要加強人才培養(yǎng)，合理調(diào)整人才崗位，充分發(fā)揮人才優(yōu)勢。

趙琰森結(jié)合當前內(nèi)外部市場環(huán)境，全面分析了公司發(fā)展所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。要求各單位要切實提高政治站位，以年度目標為導向，理清工作思路和工作舉措，圍繞全年目標任務發(fā)起沖刺；抓好強經(jīng)營、重科技、精管理、優(yōu)服務、防風險等中心任務，高質(zhì)量推進各項工作有效開展；以黨建廉潔工作為引領，轉(zhuǎn)變觀念，敢思善作能為，進一步強化管理改進作風；以實干提高工作質(zhì)效，凝聚共識、匯聚合力，攻堅克難，奮力實現(xiàn)新作為、新突破，全力以赴完成既定的目標任務。